Diversión e Innovación

Divertirse en el trabajo ya no es tabú, es aceptable y necesario en el clima de negocios actual. Adicionalmente, la diversión es necesaria para innovar. Innovación, después de todo es un proceso creativo y requiere un estado de relajación de la mente con el fin de trabajar con eficacia.

“Un negocio tiene que ser participativo, tiene que ser divertido, y tiene que ejercer sus instintos creativos“- Richard Branson.

De niños, todos hemos sido innovadores. Recuerdo que de niño yo siempre inventaba nuevos juegos cuando jugaba con mis amigos, lo recuerdo como un proceso muy creativo ahora que lo recuerdo con detención. Siempre creaba formas nuevas y maravillosas para jugar y que me mantuvo interesado en mis juguetes o juegos.

Desafortunadamente, a medida que envejecemos nos volvemos más estructurados y serios. Como adultos, nos olvidamos de divertirnos y efectivamente nos olvidamos cómo innovar libremente.

Es interesante observar que las empresas mas innovadoras en el mundo fomentan un ambiente “infantil”. En Google por ejemplo, algunos de sus beneficios incluyen: piscinas, mesas de billar y juegos de vídeo. Con beneficios como los mencionados, organizaciones como Google están tratando de lograr que el personal a innove de forma efectiva, y para lograr eso es necesario motivar a los empleados a estar dispuestos a ser juguetónes.

Cuando estamos juguetones, nuestras mentes están en un estado donde estamos dispuestos a explorar nuevas posibilidades, cometer errores (que no se consideran errores en la innovación, mas bien son consideradas exploración) y ver el mundo desde una perspectiva diferente.

“Cuando estamos en un buen estado de ánimo …. Nuestra disposición mental es expansiva, tolerante y creativa. Estamos abiertos a nuevas ideas y experiencias nuevas “(Martin Seligman, Authentic Happiness, 2004)

Con el fin de recuperar la capacidad de innovar de forma efectiva, es necesario que volvamos a aprender la habilidad de jugar.

En la innovación, es necesario producir una gran cantidad de ideas con el fin de llegar a unas pocas buenas. Con una gran cantidad de ideas se puede ser más selectivo cuando eligiendo ideas innovadoras con potencial para producir. Recuerde que comercialmente, las ideas sólo se conviertan en innovaciones cuando se usan comercialmente para proporcionar una ventaja competitiva.

¿Es entretenida su organización y qué crees que si fuese mas entretenida su empresa ayudaría a generar más creatividad y en última instancia la innovación?

Ivan Silva – The Orakul